2006年是学校深化各项改革的关键一年，为积极响应学校号召，根据学校2006年学校行政工作的指导思想和基本思路，按照学校2006年行政工作要点的要求，与会院领导就学院“十一五”发展规划的制定，2006年的教学工作、团队建设、科研工作、团队建设、公司产品模式改革、员工工作和其他工作等工作任务以及相关项目预算进行了广泛深入的讨论和研究。