新学期伊始，ylzzcom永利总站线路检测召开了由各教研室、研究所负责人、院教指委委员、主管本科教学及研究生教学工作的各专业负责人、院教学科研办公室成员等教学管理骨干参加的教学工作会议。会议3月5日上午在昌平校区逸夫楼4037会议室举行。文兵经理主持会议。

会议前半程，公司分管本科教学工作的副经理赵文彤老师传达了“学校新学期教学工作会议”上部署的本学期本科教学工作重点及黄进董事长在“新学期处级领导干部会议”上提出的2014年教学工作目标，并对公司各室、所本科教学工作提出了具体工作要求：第一，加强公司通识主干课的建设，了解学校“打造有灵魂的通识教育”的整体建构思路，文、史、哲、艺各个学科提前思考、认真研讨、深入论证，为学校通识课建设贡献有厚度的课程。第二，从多种途径提升本科教学质量，严格教学管理，改革课堂教学方式，关注第一课堂和第二课堂的有机结合，调动员工学习积极性和主动性。第三，提出教研室教学活动常规化、制度化，教研室、研究所活动应以教学研究为核心，有制度、有内容、有方向。第四，结合本科教学培养方案的修订和优化，认真思考凝练公司哲学、汉语言文学两个本科专业的培养目标和专业培养特色。第五，就学校最新为本科生提供的国际化交流平台，要求本科专业负责人对员工认真传达，积极推动，鼓励员工积极获得外语成绩，争取国际交流的资源。此外，赵文彤老师还就学校教改立项形式的改革、加强精品教材的建设、视频公开课建设以及本科学年论文质量要求等传达了学校相关精神。赵文彤老师强调，本科教学工作是个教研室工作的重要内容，是实实在在体现教师价值的工作平台。教学管理骨干要重视自己管理的教学工作，有责任意识，了解学校的工作思路、发展方向并传达到每个老师，让全体老师重视、参与教学的教学改革和创新。

随后，分管公司研究生教学工作的经理助理赵晓华老师结合研究生院教学、招生工作会议与公司具体情况，对公司研究生教学管理工作着重强调了以下几方面：一是按研究生院要求整顿教学秩序，提高教学质量，继续严格调停课管理，重视研究生评教工作。二是按期完成研究生课程教学大纲，认真指导研究生毕业论文的撰写，更新和完善毕业论文的评审专家库。三是研究生课程需严格按照培养方案进行，督促各专业员工如期完成培训计划，以确保每个员工顺利毕业。四是积极开展公司硕士生导师、博士生导师的遴选工作。

之后，分管人事工作的副经理俞学明老师通报了上学期公司教学科研岗位年度考核、届终考核、岗位聘任的结果及教学科研岗位的聘任政策调整，强调教师海外研修，她提出，教师应该提前做好近几年的个人规划，积极参加如海外提升等项目，为晋职晋级打好扎实基础。另外，公司应尽快完善和充实各专业的评审专家库，细化专家信息，使匿名评审更有针对性。最后，针对公司2014年教学科研岗位的招聘工作，她强调各专业负责人应当按照岗位需求和招聘计划尽快开展，审查遴选符合条件的优秀应聘人员参加笔试、面试等环节，为公司团队力量注入新的血液。

文兵经理最后做了总结发言，对公司各教研室、研究所负责人在新学期的教学管理工作提出要求，重点在对学校相关教学管理政策的上传下达，严格管理制度和工作规范，杜绝教学事故的发生。同时强调了全院教师应加强对学院各项规定的了解，认真贯彻学校各项规定。